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              常林集團召開2022年度經營方案落地研討暨年度述職會議
              來源:山東常林 發布時間:2021-12-23 瀏覽量:101

              ? ? ? ?(本網訊? 文/劉晟爍? 陳沖 圖/劉伯峰 陳沖)12月18日至19日,常林集團2022年度經營方案落地研討暨年度述職會議在集團西三樓會議室隆重召開。集團董事長解永軍,集團領導解永生、尤立獻、韓斌、趙君廣、牛選平、解佃立、陳敬瑩、吳小春、李安鎮、英霄、陳慶滿、高明熙、王興軍、王濟華、朱元光以及力士德公司、中潤液壓、君澤公司、鑄業公司、力士德結構件事業部、派克公司、三禾公司、常林特種車輛公司中層及以上管理人員共160余人匯聚一堂,總結集團2021年目標達成情況,分析存在的不足和面臨的形勢,進一步明確2022年的戰略方向和工作思路。


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              ? ? ? ? 各公司總經理、集團各部門負責人分別對2021年經營計劃目標完成情況、2022年經營目標計劃、財務年度預算、具體保障措施等進行了詳細匯報。


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              ? ? ? ?匯報結束后,以各公司為單位對集團戰略規劃、2022年經營計劃、措施保障等進行了熱烈討論,并將討論結果進行了匯報。


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              ? ? ? ?集團董事長解永軍分別與各公司簽訂2022年度經營目標責任狀。董事長助理解永生分別與各公司、部門簽訂安全環保責任書。


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              ? ? ? ?集團運營總監解佃立下達集團2022年度經營計劃,集團財務總監陳敬營下達2022年度財務預算,集團副總裁尤立獻宣布集團新領導班子分工及相關人事任命。

              ? ? ? ? 解永軍董事長在會上作重要講話,他指出,2022年集團持續以改革創新為主線,堅持集團“123456”戰略方針,全面聚集“12345”重點工作。一是“一個目標”,各公司要緊緊圍繞挑戰目標。二是“兩個突破”,即產學研合作和營銷突破。三是“三場革命”,即質量革命、庫存革命和應收賬款革命。四是“四項重點”:1、聚焦產品、研發、市場和客戶;2、通過對標,創建國家級平臺和榮譽;3、2023年常林集團80周年慶典,明年開始從集團各崗位培養和發現標兵人物,樹立標桿;4、強化安全環保工作。五是“五項改革”:1、通過機構改革精減實行定編定崗,推行人均效能考核;2、進一步完善各項機制制度;3、推行經營計劃準確性,減少庫存積壓;4、進一步完善利潤中心;5、全力推進各共享中心的試行工作。


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              ? ? ? ?董事長最后指出,2022年即將到來,征程新起點,放飛常林夢!在新的一年要有新的目標、新的使命、新的征程、新的機遇,相信常林人一定能上下同心,借勢發展,為全力實現或超額完成2022年挑戰目標而努力奮斗!

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